Farmz2U repose sur deux produits principaux. Talon est la plateforme destin\u00e9e aux acheteurs \u2014 un outil num\u00e9rique d\u2019approvisionnement et de gestion de la cha\u00eene logistique utilisant l\u2019analyse pr\u00e9dictive pour aider \u00e0 contr\u00f4ler la qualit\u00e9, anticiper les prix et s\u00e9curiser les transactions. Kuju, quant \u00e0 elle, s\u2019adresse aux agriculteurs \u2014 permettant aux petits exploitants d\u2019enregistrer leurs donn\u00e9es de production, de suivre la valeur de leurs produits, de fixer leurs prix et d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s auparavant accessibles uniquement via des interm\u00e9diaires. En un an, l\u2019\u00e9quipe d\u2019Aisha a int\u00e9gr\u00e9 ces deux plateformes, reliant en temps r\u00e9el les donn\u00e9es des agriculteurs aux d\u00e9cisions des acheteurs.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019impact a \u00e9t\u00e9 concret. Les agriculteurs, organis\u00e9s en clusters \u2014 souvent dirig\u00e9s par des femmes et des jeunes \u2014 ont pu pour la premi\u00e8re fois conna\u00eetre les prix propos\u00e9s par les acheteurs, n\u00e9gocier avec des donn\u00e9es \u00e0 l\u2019appui et acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s premium privil\u00e9giant des produits tra\u00e7ables et durables. Cette int\u00e9gration leur a \u00e9galement permis d\u2019anticiper les cycles de demande, r\u00e9duisant les pertes post-r\u00e9colte. Pour les acheteurs, l\u2019am\u00e9lioration de la visibilit\u00e9 de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement a entra\u00een\u00e9 une augmentation de 17 % des marges b\u00e9n\u00e9ficiaires sur les transactions g\u00e9r\u00e9es via Talon.<\/p>\n\n\n\n
Un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 a \u00e9t\u00e9 l\u2019inclusion des agriculteurs sans smartphones ou sans acc\u00e8s fiable \u00e0 Internet. Gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec Africa\u2019s Talking, Farmz2U a int\u00e9gr\u00e9 la fonctionnalit\u00e9 USSD \u00e0 Kuju, permettant \u00e0 un agriculteur muni d\u2019un simple t\u00e9l\u00e9phone de recevoir des informations sur les march\u00e9s, des conseils agronomiques et des donn\u00e9es sur les prix via des messages texte. En un an, la plateforme comptait pr\u00e8s de 3 800 utilisateurs actifs, dont plus de 1 300 femmes et plus de 1 500 vivant sous le seuil de pauvret\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Des investissements cibl\u00e9s<\/strong> Une relation d\u2019investissement qui a commenc\u00e9 par du conseil<\/strong> Nouveaux r\u00f4les pour les femmes et les jeunes dans les communaut\u00e9s agricoles<\/strong> La s\u00e9questration du carbone comme discipline mesurable<\/strong> Une leader tr\u00e8s sollicit\u00e9e<\/strong> \u00c0 quoi ressemble une ann\u00e9e de dynamisme<\/strong> When Aisha Raheem received the Female Ag-Tech Innovator Award at the 2024 WAYA competition, Farmz2U was already operating across Nigeria and Kenya with a small, agile team of 13 \u2014…<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":3167,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[13,10],"class_list":["post-3143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-women2technology","tag-featured","tag-stories"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/value4her.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/2024-Aisha-Raheem-1-1024x683.jpg\")
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Aisha a utilis\u00e9 le prix du WAYA pour renforcer les op\u00e9rations sur le terrain : recrutement d\u2019\u00e9quipes commerciales, d\u00e9veloppement de contenus localis\u00e9s et am\u00e9lioration de l\u2019accessibilit\u00e9 des plateformes.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019un des jalons les plus importants au cours de l\u2019ann\u00e9e suivant l\u2019obtention du prix a \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9volution de la relation entre Farmz2U et Rippleworks, une organisation \u00e0 but non lucratif bas\u00e9e aux \u00c9tats-Unis. Ce qui avait commenc\u00e9 comme un accompagnement cibl\u00e9 de trois mois sur la strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9 et les op\u00e9rations commerciales s\u2019est transform\u00e9 en quelque chose de plus significatif : Rippleworks a choisi d\u2019investir directement dans Farmz2U, apportant non seulement du capital, mais aussi un acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9seau mondial d\u2019investisseurs \u00e0 impact et d\u2019expertise. C\u2019est le type de relation qui ne se construit pas sans cr\u00e9dibilit\u00e9 \u2014 et la reconnaissance WAYA a fait partie des fondations qui l\u2019ont rendue possible.<\/p>\n\n\n\n
Au-del\u00e0 des indicateurs de la plateforme, le travail que Farmz2U menait au sein des groupes agricoles a cr\u00e9\u00e9 de nouveaux r\u00f4les \u00e9conomiques dans les communaut\u00e9s qu\u2019elle servait. \u00c0 mesure que les agriculteurs \u00e9tendaient leurs cultures \u2014 certains remettant en production des terres en friche gr\u00e2ce aux nouveaux revenus \u2014 la demande pour des services m\u00e9canis\u00e9s a augment\u00e9, ouvrant des opportunit\u00e9s d\u2019emploi pour les jeunes en tant qu\u2019op\u00e9rateurs de tracteurs et fournisseurs d\u2019\u00e9quipements. Le mod\u00e8le de chefs de cluster a cr\u00e9\u00e9 un autre type d\u2019opportunit\u00e9 : les femmes et les jeunes d\u00e9sign\u00e9s pour coordonner la collecte de donn\u00e9es, int\u00e9grer de nouveaux agriculteurs et faire le lien avec les acheteurs g\u00e9n\u00e8rent d\u00e9sormais des revenus \u00e0 la fois gr\u00e2ce \u00e0 leur propre production et aux commissions sur les transactions du cluster. Ces r\u00e9sultats n\u2019\u00e9taient pas fortuits \u2014 ils faisaient partie int\u00e9grante du mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/value4her.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/2024-Aisha-Raheem-3-1-993x1024.jpg\")
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Les engagements environnementaux de Farmz2U \u00e9voluaient \u00e9galement dans une direction mesurable. La s\u00e9questration de carbone par hectare est pass\u00e9e de 1 tonne en 2023 \u00e0 2 tonnes en 2024, gr\u00e2ce \u00e0 la promotion de l\u2019agroforesterie, des m\u00e9thodes de travail du sol r\u00e9duit et de meilleures pratiques de sant\u00e9 des sols int\u00e9gr\u00e9es dans les conseils agronomiques fournis via Kuju. \u00c0 l\u2019issue de la premi\u00e8re ann\u00e9e, l\u2019entreprise projetait 2,2 tonnes par hectare \u2014 une am\u00e9lioration modeste mais constante qui refl\u00e8te une discipline capable de produire des r\u00e9sultats significatifs sur le long terme.<\/p>\n\n\n\n
Le prix WAYA a \u00e9galement ouvert des plateformes de prise de parole qui ont positionn\u00e9 Aisha comme une voix dans les discussions mondiales sur l\u2019avenir num\u00e9rique de l\u2019agriculture. En l\u2019espace d\u2019un an, elle est intervenue au Oxford Africa Business Forum organis\u00e9 par le Tony Blair Institute et le TGI Group, a particip\u00e9 \u00e0 la table ronde Global Canopy et IDH sur la transition juste et l\u2019approvisionnement durable, a contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019atelier du Africa Food Systems Forum sur les infrastructures num\u00e9riques pour l\u2019acc\u00e8s des petits exploitants aux march\u00e9s, et a pris part \u00e0 un panel lors des FAO Investment Days \u00e0 Rome sur l\u2019investissement dans les emplois agroalimentaires pour les jeunes. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 admise au programme MBA de la Sa\u00efd Business School d\u2019Oxford, o\u00f9 les enseignements en logistique, gestion de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et strat\u00e9gie ont directement renforc\u00e9 sa capacit\u00e9 \u00e0 diriger une entreprise en pleine expansion. Le cycle de reconnaissance amorc\u00e9 avec WAYA s\u2019est transform\u00e9 en quelque chose de bien plus vaste \u2014 une plateforme \u00e9largie pour plaider, connecter et diriger.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019histoire d\u2019Aisha au cours de l\u2019ann\u00e9e suivant sa victoire au WAYA n\u2019est pas celle d\u2019une transformation spectaculaire \u2014 mais plut\u00f4t celle d\u2019un progr\u00e8s d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 et cumulatif. La technologie s\u2019est \u00e9tendue \u00e0 des communaut\u00e9s qui n\u2019y avaient jamais eu acc\u00e8s. Une nouvelle relation d\u2019investissement est n\u00e9e de ce qui avait commenc\u00e9 comme un simple accompagnement. Les femmes au sein des clusters agricoles ont trouv\u00e9 de nouveaux r\u00f4les \u00e9conomiques et un pouvoir de n\u00e9gociation accru. Une fondatrice d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9e \u00e0 l\u2019intersection de la technologie et de l\u2019inclusion a trouv\u00e9 un public plus large pour ce qu\u2019elle construit. Voil\u00e0 \u00e0 quoi ressemble le prix de l\u2019Innovatrice Ag-Tech de l\u2019ann\u00e9e lorsqu\u2019il tombe entre de bonnes mains.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"